人才是杭州KTV的必备良方

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 对于开放加盟的杭州KTV企业来说,什么是最重要的呢?王先生认为,一家KTV经营的好坏,KTV店长起着绝对主导作用。如果加盟商有双重身份和定位,既是KTV的管理者又是投资方,那么他的主人翁意识可能是最好的。
杭州KTV企业更期待有学习能力和现代化管理能力的人来参与门店的运营、主持。而且,加盟商是要把门店作为一个长期的项目来做经营,要能全身心地投入,这才是开放加盟的企业想要的合作。
店数:夸大加盟店数量KTV品牌总部安排加盟者参观的店面,都是业绩特别好的店,参观的时段也挑选店面人潮多的高峰时刻。并且肆意夸大KTV加盟店数量!
选址:告诉你哪里都能赚钱KTV品牌商在广告宣传中虽然说要帮助你选址,但是其实是你无论选多垃圾的地方,他都会说,可以、没问题、能挣钱,或者让没有经验的加盟者自行选定不合适的地址,任其自生自灭。
利润:承诺短期收回投资那些动不动就宣传说可以短期回收成本的企业,相信一定会让你失望的,真正负责人的企业所承诺的回报,基本上不会高于市场平均回收周期。一般能够实施毛利保证制度的连锁企业,基本上规模比较大,而对自愿加盟者,总部对加盟店的控管力相对较弱,加盟店每天做多少营业额,总部通常都无法精准掌握,也无法保证毛利。
报价:普遍高于市场价加盟者在选择品牌商之前,往往对KTV市场的程序和投入并不完全清晰,不少加盟者被品牌商忽悠,将极大的信任无条件交给品牌商。而品牌商各种报价往往比市场高。
签约:面谈一次就马上签约 这样的品牌企业对加盟者是来者不拒、毫无筛选,只要加盟者缴纳加盟金就可以加盟,加盟者往往还没有搞清楚状况,就糊里糊涂的签约落入陷阱。
管理:不用加盟者操心也能挣钱 天下不劳而获的事情很少,品牌商承诺加盟者不用参与门店运营也能赚钱的“甩手掌柜”模式,看似有极大的自由,实则留下不少隐患。
 

2019年3月13日 16:24
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